Ecco il nuovo appuntamento frutto della collaborazione con Executy Academy che permette ai nostri lettori di partecipare gratuitamente a eventi di formazione manageriale
In questo Business Talk, Alberto Cipriani, Manager e docente dei Master Executy, ci guiderà attraverso i pilastri fondamentali per l’ottimizzazione delle prestazioni della supply chain, spiegando come i KPI (Key Performance Indicators) possano diventare un potente strumento per misurare, monitorare e migliorare le operazioni aziendali.
Data: Martedì 8 ottobre 2024
Orario: 18:30-19:20
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Obiettivo principale del webinar: capire come scegliere e utilizzare i KPI più efficaci per la tua azienda, con la possibilità di confrontarti direttamente con l’esperto per risolvere dubbi specifici.
Cosa Imparerai partecipando:
- Come Identificare i KPI Cruciali: Scopri quali indicatori possono fare la differenza nelle prestazioni della tua supply chain.
- Strategie Pratiche per Ottimizzare: Come usare i KPI per monitorare i processi e migliorare l’efficienza operativa.
- Sessione di Q&A Live: Avrai l’opportunità di fare domande direttamente ad Alberto Cipriani e ricevere consigli su misura per il tuo business.
Questo webinar è ideale per:
- Manager delle Operations
- Responsabili della Supply Chain
- Professionisti di Logistica
- Chiunque desideri migliorare il controllo e la gestione della supply chain
Chi è Alberto Cipriani?
Alberto Cipriani è un esperto di Supply Chain con anni di esperienza nel settore e docente dei Master di Executy Academy. È Business Unit Director Aerospace & Helicopter e COO presso Curti S.p.A., con una carriera di oltre 30 anni caratterizzata da ruoli di leadership internazionale e innovazione industriale.
Ha precedentemente ricoperto posizioni di vertice come CEO di Steelcame&Fluid e Direttore Operativo di Everel Group, dove ha contribuito alla crescita e all’ottimizzazione dei processi produttivi. Durante il webinar, condividerà le sue competenze pratiche e ti offrirà consigli personalizzati per migliorare le performance della tua azienda attraverso l’uso strategico dei KPI.
